廠房設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)成本控制

一、方案設(shè)計(jì)階段的成本控制

• 優(yōu)化總圖設(shè)計(jì)
  • 掌握地質(zhì)情況：在總圖設(shè)計(jì)之前要對(duì)建筑環(huán)境的地質(zhì)情況做出適當(dāng)?shù)姆治龊驮O(shè)計(jì)規(guī)劃。例如，方案一般會(huì)先根據(jù)用地紅線初步規(guī)劃一版總平面，待拿到地勘報(bào)告后，若局部土質(zhì)較軟，土壤承載力差，則需要盡可能將荷載較大的建筑避開(kāi)此處布置，以減少結(jié)構(gòu)打樁的深度及成本；又如局部土質(zhì)為巖石質(zhì)，土質(zhì)堅(jiān)硬難以下挖，則在總圖布局時(shí)盡量不要把地下水池等地下空間設(shè)置在此區(qū)域，減少施工成本。
  • 功能布局組織：總平面設(shè)計(jì)是工業(yè)廠區(qū)設(shè)計(jì)的第一步，要保證整體布局的經(jīng)濟(jì)性及合理性。不同的工藝生產(chǎn)性質(zhì)有不同的建筑功能需求，需要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程都需要哪些功能用房有充分的了解。如同樣為光伏電池，Topcon工藝所需的廢水站面積較大，所需特氣站房的種類(lèi)也較多，而HJT工藝則需要較少的站房面積。在設(shè)計(jì)之初應(yīng)對(duì)生產(chǎn)工藝需求有充分的了解，避免因設(shè)置過(guò)多無(wú)用站房或站房面積設(shè)計(jì)過(guò)大導(dǎo)致用地的浪費(fèi)。當(dāng)用地較為緊張時(shí)，可以將某些功能合并，如動(dòng)力站與純水站可以合并為一棟建筑，甚至可以設(shè)計(jì)在主廠房輔房?jī)?nèi)。如建設(shè)方對(duì)工廠有二期擴(kuò)建產(chǎn)能的需求，也要將外圍輔房設(shè)置在一二期之間便于擴(kuò)建時(shí)可以共用，為實(shí)現(xiàn)資源共享(動(dòng)力、特氣化學(xué)品)和廢水等集中處理提供可能。
  • 道路路網(wǎng)組織：廠區(qū)路網(wǎng)設(shè)計(jì)需要對(duì)廠區(qū)的交通需求進(jìn)行全面的分析，并將人流貨流明確區(qū)分，其中貨運(yùn)又分為生產(chǎn)來(lái)料及成品出貨兩股流線，要對(duì)不同車(chē)輛流量、尺寸類(lèi)型、行駛模式甚至行駛時(shí)間段都要有所掌握。辦公樓區(qū)域的道路可不必按生產(chǎn)型道路來(lái)設(shè)計(jì)，一般滿(mǎn)足6米雙向通車(chē)道即可，局部甚至只需滿(mǎn)足4米消防車(chē)道寬度即可。應(yīng)盡量減少不必要的空地和道路寬度，提高土地利用率。道路設(shè)計(jì)中還需要考慮排水問(wèn)題，如干旱地區(qū)，常年降水稀少，則可采用排水溝代替地下排水管網(wǎng)，可有效減少排水管網(wǎng)的施工及材料成本。
  • 管線綜合設(shè)計(jì)：管線綜合布置工藝和水、電、汽等各種工程管線的設(shè)計(jì)應(yīng)分別由各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)。對(duì)現(xiàn)有老廠的改建、擴(kuò)建，也應(yīng)遵從這些原則去安排其廠房和構(gòu)筑物的位置。
  • 豎向設(shè)計(jì)：豎向設(shè)計(jì)需依據(jù)初步的總平面布局、出入口方位及市政道路設(shè)計(jì)標(biāo)高，綜合來(lái)決定廠區(qū)內(nèi)合理設(shè)計(jì)標(biāo)高。應(yīng)盡量避免出入口開(kāi)設(shè)在與道路高差較大的位置；當(dāng)廠區(qū)與市政道路高差無(wú)法避免時(shí)候應(yīng)優(yōu)先選擇自然放坡方式，當(dāng)用地距離不足以放坡時(shí)才會(huì)選擇擋土墻的形式。主要目的是既要使廠區(qū)生產(chǎn)工藝流程合理順暢，又要節(jié)省土方量及擋土墻造價(jià)，可以極大的節(jié)約投資成本。

二、其他設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)成本控制

• 設(shè)計(jì)單位選擇從優(yōu)：建設(shè)單位在廠房設(shè)計(jì)招標(biāo)之前，要提前調(diào)研有綜合實(shí)力的設(shè)計(jì)單位，特別是具有工業(yè)廠房設(shè)計(jì)能力的設(shè)計(jì)單位，在招標(biāo)文件中規(guī)定有相關(guān)工業(yè)廠房設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)的單位進(jìn)行投標(biāo)，讓設(shè)計(jì)理念先進(jìn)，優(yōu)化能力強(qiáng)的大型設(shè)計(jì)公司參與競(jìng)標(biāo)。這樣可以在源頭上確保廠房設(shè)計(jì)的合理性、工藝流程的順暢性等，間接控制成本。
• 對(duì)廠房設(shè)計(jì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控與審核
  • 設(shè)計(jì)前期溝通：建設(shè)方要在設(shè)計(jì)之初主動(dòng)與各專(zhuān)業(yè)的廠房設(shè)計(jì)者進(jìn)行全面溝通，對(duì)廠房建設(shè)的用途，工藝流程，以及生產(chǎn)環(huán)境等進(jìn)行全面講解，讓設(shè)計(jì)者明確設(shè)計(jì)方向，消除設(shè)計(jì)者理解偏差。
  • 設(shè)計(jì)完成后的工作：廠房設(shè)計(jì)完成后，設(shè)計(jì)方要對(duì)設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行細(xì)節(jié)優(yōu)化，對(duì)設(shè)計(jì)理念，配套設(shè)施設(shè)計(jì)，選型設(shè)計(jì)等向建設(shè)方進(jìn)行技術(shù)交底，交底后建設(shè)方聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)人員進(jìn)行審核，達(dá)到設(shè)計(jì)施工無(wú)縫對(duì)接。最后，根據(jù)廠房功能及廠房布局選用最佳的廠房設(shè)計(jì)施工方案，這樣就能避免因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤而造成廠房成本增加的風(fēng)險(xiǎn)。
• 廠房施工設(shè)計(jì)提前審核并討論確定方案：在廠房規(guī)劃設(shè)計(jì)前期需要建設(shè)方提前介入，不能因?yàn)橛袑?zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)而放棄設(shè)計(jì)方案的討論與確定。避免搞設(shè)計(jì)、施工、方案討論三同時(shí)的建設(shè)項(xiàng)目，防止項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)貫穿于項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工的全過(guò)程，避免造成廠房建設(shè)成本不斷升高的風(fēng)險(xiǎn)。
• 對(duì)設(shè)計(jì)方加強(qiáng)管理和獎(jiǎng)勵(lì)措施：在廠房設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中，只有對(duì)設(shè)計(jì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，這樣才能及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)者經(jīng)驗(yàn)不足、保守設(shè)計(jì)思路、廠房工藝流程不熟的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。對(duì)設(shè)計(jì)方要加強(qiáng)管控，建立健全的對(duì)設(shè)計(jì)單位的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)施工圖中設(shè)計(jì)單位能優(yōu)化而未優(yōu)化的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行考核制度，對(duì)設(shè)計(jì)優(yōu)化降低成本的設(shè)計(jì)項(xiàng)目采取獎(jiǎng)勵(lì)制度。
• 結(jié)合現(xiàn)代化發(fā)展優(yōu)勢(shì)進(jìn)行設(shè)計(jì)：目前我國(guó)工業(yè)向數(shù)字化、無(wú)人化、智能化的發(fā)展方向轉(zhuǎn)變，工業(yè)廠房設(shè)計(jì)要改變傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想觀念，讓創(chuàng)新設(shè)計(jì)成為廠房設(shè)計(jì)的發(fā)展方向，讓設(shè)計(jì)者更好地進(jìn)行現(xiàn)代化工業(yè)廠房設(shè)計(jì)方面的研究，改變目前的廠區(qū)設(shè)計(jì)與廠房設(shè)計(jì)思路。廠房設(shè)計(jì)過(guò)程中多采用先進(jìn)且有創(chuàng)新的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，最終達(dá)到控制廠房建設(shè)成本的目的。

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